员工培训：
企业员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。
太仓威格玛公司一贯重视员工的培训，坚持员工“工作—培训—激励—再工作—再培训—再激励”长期良性循环发展模式，打造威格玛人才队伍，实现“员工以公司为家，公司以培训员工发展为己任”的企业文化，同时也是公司保证高技术产品不断发展、员工技能不断提升的核心竞争力。
培训方式：
1、内部培训：
根据每位在职员工实际技能状况、理论知识，规划每年度培训计划，采
取灵活多样的培训方式，便每位员工都朝着专业化、职业化不断进步。
A、对于新员工和初级员的培训
a. 工作中学习培训：根据每人实际状况，安排具有高技能资质人员对其传帮带，在工作安排上采取从单一、简单到复杂。
b. 理论培训：邀请外面的电器、气动等专家到公司，或邀请公司研发中心工程师等专家对初级和高级技能人员进行理论培训，员工结合自己的实际工作，充实一下理论知识，激发员工的技能潜力，为朝着高技能人才成长打下坚实基础。
c. 创新培训：利用公司总经理特别奖平台，邀请总经理特别获得者，结全自己在获奖事例进行经验交流：问题的发现、解决的思路、具体解决办法、解决途径、取得的效果以及前后的比较等，通过交流学习，打开员工工作思路，提高创新意识，激发工作激情，勇于创新。
公司不同岗位的员工因在工作中的突出表现，授予了各项奖状。
2、社会培训：
A、公司将条件具备的员工推荐到国家劳动部门主办的高技能岗位进行培训。
B、培训和考核时间如为工作日，公司视为上班处理。
C、费用：公司推荐的培训人员，凡经培训后取得相应岗位证书的，培训费用由公司报销。
D、公司目前组织推荐员工有：技师、高级工、中级工的培训。对于获得证书员工，公司根据相关条件聘用其为公司技工，并享受岗位津贴。
技师颁奖
高级工颁奖
人才招聘 
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